발전하는 삶/GPT 문답
'끝을 보는 법'과 '빨리 접는 법'
파크텐
2025. 3. 5. 21:24
"나는 무엇을 하든지 끝을 잘 안 맺는 성격이야. 책을 읽다가도 끝까지 읽질 않고 계속 다른 책을 옮겨다니고, 프로젝트에 관심이 생겨 열심히 하다가도 다른게 재밌으면 다른 걸 하고, 글쓰기 할 때도 마찬가지야. 이런 성격이 좋은 점도 있고 안좋은 점도 있는 것 같아. 우선 그래도 좋은 분야와 그러면 안되는 분야는 뭘까?"
말씀하신 성격은 다양한 관심사를 빠르게 습득하는 데는 좋지만 한 가지를 꾸준히 해야 하는 일에는 불리할 수 있습니다. 장단점을 명확히 구분하면 이렇습니다.
이런 성격이 강점이 되는 분야는:
- 기획자나 아이디어 중심의 일
다양한 아이디어를 내고 새로운 것을 기획하는 업무는 호기심이 많고 빨리 흥미를 느끼는 성격이 강점입니다. - 트렌드를 따라가는 콘텐츠 제작
영상 콘텐츠나 쇼츠, SNS 등 트렌드를 따라 빠르게 콘텐츠를 전환하고 만들어야 하는 분야는 지루함을 빨리 느끼는 성격이 장점입니다. - 창업 초기 단계
창업 초기 단계에서는 빠른 실행력과 아이디어가 많아야 유리합니다. 단, 안정화 단계에서는 어려움이 생길 수 있습니다. - 크리에이티브한 직업군
광고, 예술, 콘텐츠 창작 등 매번 새롭고 다른 주제를 다루는 직군에서 강점이 두드러집니다.
하지만 이런 성격이 불리한 분야는:
- 학문·연구 분야
깊이 있는 연구는 장기간 하나의 주제에 집중해야 해서 중도에 자주 그만두면 성과가 없습니다. - 장기 프로젝트 중심 직업
장기간 꾸준히 관리해야 하는 프로젝트 관리(PM), 대규모 IT 개발 프로젝트, 인프라 관리 등에서는 부정적으로 작용합니다. - 전문성 중심의 직업군
법률가, 의사, 엔지니어처럼 오랜 시간 한 분야에 꾸준히 집중하고 전문성을 키워야 하는 직업군에서는 성공하기 어렵습니다. - 글쓰기나 출판 분야
책이나 논문을 끝까지 완성해야 성과가 나는 분야에서는 끝맺음이 약하면 결과물을 내기 어렵습니다.
즉, 빠른 흥미 전환이 장점인 분야는 트렌디하고 창의적인 일, 반대로 불리한 분야는 끈기와 장기 집중이 중요한 일이라고 요약할 수 있습니다.
"나는 뛰어난 사업가가 될거야. 그러면 두 가지 면모를 다 가지고 있어야 한다고 생각해. 그러면 뭐든지 끝을 봐야 할 때는 끝을 보고, 그렇다고 이득이 되지 않은데 억지로 끝을 보는 일은 또 없어야 해. 어떤 경험들을 하거나 어떤 환경을 만들어야 내가 뛰어난 사업가가 될 수 있을까?"
뛰어난 사업가가 되려면 ‘적절히 포기하는 것’과 ‘끝까지 완수하는 것’을 잘 구분할 줄 알아야 합니다. 이를 위한 핵심은 경험과 환경입니다.
아래와 같은 경험과 환경을 만들어 가시면 큰 도움이 될 것입니다.
✅ 1. 작은 프로젝트로 성공과 실패를 반복하기
- 처음부터 너무 크고 긴 프로젝트를 잡으면 중도 포기가 잦아지고 성과를 맛보기 어렵습니다.
- 단기 프로젝트를 여러 번 해보세요. 성공과 실패를 빠르게 경험하면 ‘어디서 포기하고 어디서 밀어붙여야 하는지’ 기준이 생깁니다.
예를 들어:
- 3개월 내에 제품을 만들어 실제로 판매해보기
- 특정 목표를 세워 콘텐츠를 제작하고 성과(조회수, 수익 등)를 확인하기
이런 경험을 통해 ‘끝까지 하는 것’과 ‘빨리 접어야 할 때’를 자연스럽게 익힙니다.
✅ 2. 나와 다른 성향을 가진 사람과 협업하기
- 끝맺음을 잘 하는 사람이나 디테일을 꼼꼼히 챙기는 사람과 협업하면, 나에게 부족한 끈기를 보완하는 법을 배우게 됩니다.
- 반대로 과감하게 결단하거나 포기하는 판단이 좋은 사람과도 일해보며 빠른 전환의 중요성도 배우세요.
예를 들어:
- 함께 창업하거나 프로젝트를 진행할 때, 내 약점을 보완해줄 수 있는 파트너를 찾기
- 주기적으로 피드백을 주고받으면서 다른 사람의 결정 방식을 관찰하기
✅ 3. 명확한 성공과 실패의 기준을 만드는 연습하기
- 목표 없이 시작하면 포기하거나 중단하는 것에 죄책감을 느끼거나 반대로 고집을 부리기 쉽습니다.
- 목표가 명확하면 “여기까지 했으니 그만둬도 된다” 또는 “더 해야 한다”를 판단하는 기준이 생깁니다.
예를 들어:
- 프로젝트 시작 전 명확한 KPI(성과 지표)를 설정하기
- 성과를 숫자나 데이터로 측정하여 감정적인 판단을 줄이기
✅ 4. 결정과 책임을 스스로 짊어지는 경험하기
- 내 결정에 따른 결과를 온전히 책임지는 경험이 중요합니다.
- 이렇게 하면 본인의 판단이 얼마나 정확했는지 빠르게 피드백을 받을 수 있습니다.
예를 들어:
- 적은 자금이라도 본인이 직접 자본금을 투입하여 프로젝트나 사업 운영하기
- 실패했을 때 손실을 직접 감당하는 경험을 하면서 포기의 타이밍과 마무리의 중요성을 익히기
✅ 5. 환경적 장치를 만들기
- 꾸준함이나 마무리를 강제하는 환경을 만드는 것도 중요합니다.
- 나 스스로 관리가 어려우면 시스템적으로 끝맺음을 도울 장치를 만들 수 있습니다.
예를 들어:
- 마감일을 명확히 정해 다른 사람에게 공개적으로 공지하기
- 함께 일하는 사람들과 정기적인 리뷰나 평가 자리를 마련하기
- 프로젝트에 금전적·사회적 책임을 걸어 강제성을 높이기
결론적으로,
빠른 포기와 확실한 마무리를 동시에 갖춘 사업가는 ‘경험과 환경’을 통해 만들어집니다.
작은 프로젝트를 자주 시도하고, 기준을 명확히 세우며, 책임을 지는 경험을 반복하면 그 감각을 빠르게 익히실 수 있습니다.